创业团队是创业成功的重要保障，也是创业者需要重点关注和培养的对象。组建和管理创业团队，需要注意以下几点：

1、明确你的团队需要什么样的人才和角色，并且根据他们的能力、经验、性格等特点进行合理的分工和协作。

2、建立一个公平、透明、激励、共享的团队文化，并且通过制度、培训、沟通等方式来培养团队成员之间的信任、认同、责任和归属感。

3、关注团队成员的个人成长和职业发展，并且给予他们足够的自由度、支持度和反馈度，以激发他们的创造力和积极性。

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